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工程监理智慧监督解决方案

通过进度(du)驱动(dong)下的(de)规定动(dong)作(zuo)(zuo)与责任驱动(dong)下的(de)自选(xuan)动(dong)作(zuo)(zuo)相结合(he)的(de)方式,实现对监理人员履约、出勤履职、现场工作(zuo)(zuo)等,开展精(jing)细化和智能化的(de)管理。

业务挑战
在目前建设施工热潮下,建设单位人员不足现象凸显,建设单位面临着越来越大的管理压力和严峻形式,而传统的人工统计、面对面管理耗时耗力,信息传递慢,缺少有效的技术手段去监督监理人员尽职履职。监理费用计量机制针对性不足,通过进度驱动下的规定动作与责任驱动下的自选动作相结合的方式,实现对监理人员履约、出勤履职、现场工作等,开展精细化和智能化的管理。
方案介绍
根据《建设工程监理规范》、《项目现场管理办法》及建设单位管理要求,融合安全质量日常管理工作需要,通过进度驱动下的规定动作与责任驱动下的自选动作相结合的方式,实现对监理人员履约、出勤履职、现场工作等,开展精细化和智能化的管理。并借助可视化大数据监督管理手段,以及信用考核管理,引导和监督监理单位诚信履约和尽职履责,并为监理费用计量支付管理建立支撑。利用区块链底层架构的支撑,可对驻场监理信息及时有效存证监控、该现场管理的内容无疏漏、该去现场的人员确定是本人、 监理记录现场真实填写、问题治理及时跟踪督导、监理档案无法篡改、监理工作自动留痕、监理责任可追溯等。
数据受信

在区块(kuai)链技术(shu)基础(chu)上(shang)(shang),确保(bao)链上(shang)(shang)存证(zheng)的现(xian)场工程质量安全管理(li)行为和数据(ju)在非(fei)受(shou)信、非(fei)许可状态下(xia)全链数据(ju)不能(neng)篡改,受(shou)信许可状态下(xia)数据(ju)修改有(you)记录、可追溯。

服务模式

“系(xi)统(tong)交付+持续(xu)服务“方式,线(xian)(xian)上数据+线(xian)(xian)下(xia)服务相结合,以系(xi)统(tong)数据为基(ji),辅以日常数据分析报告等线(xian)(xian)下(xia)服务

配置灵活

系统功(gong)能(neng)模块化设计,管理标(biao)准(zhun)清单化管理,功(gong)能(neng)应用按需(xu)配置(zhi),提升管理适(shi)用性。

方案价(jia)值
建设单位:自动监测、预警监理合同人员的履约、变更、兼职和现场出勤情况,帮助建设单位从源头抓好监理履约管理,提升管理效率。量化监测、预警现场主要监理工作履职情况和现场质量安全重点问题,帮助建设单位精准高效管控现场管理问题,提升建设管理能力。自动出勤履职统计,支撑监理费用按人员和履职进行计量,以及量化考核评价管理,帮助建设单位开展差异化管理,提升管理质量。 监理单位:自动统计监理人员进场和出勤情况,帮助监理企业和总监抓好监理约和现场人员考勤管理,提升企业内控管理效率。量化监测预警现场主要监理工作履职情况,支撑监理企业和总监抓好现场人员现场工作和量化考评管理,提升企业内控管理能力。在线开展和跟踪与监理有关的现场质量安全管理工作,进度可溯、状态可视,并自动形成现场管理记录,降低协调管理负担,提升工作效率,降低企业内控管理成本。
建设单位
自动监测、预警监理合同人员的履约、变更、兼职和现场出勤情况。量化监测、预警现场主要监理工作履职情况和现场质量安全重点问题,
监理单位
自动统计监理人员进场和出勤情况,帮助监理企业和总监抓好监理履约和现场人员考勤管理,提升企业内控管理效率。
施工单位
在线开展和跟踪与监理有关的现场质量安全管理工作,进度可溯、状态可视,并自动形成现场管理记录,支持多维度查阅,降低协调管理负担。
系统功能
  • 机构人员
  • 项目管理
  • 相关方管理
  • 系统管理
  • 合同人员
  • 进场计划
  • 进场人员
  • 人员台账
  • 网格管理
  • 考勤设置
  • 图纸会审
  • 方案审批
  • 分包审核
  • 材料进场
  • 设备验收
  • 现场巡查
  • 质量验收
  • 旁站监督
  • 试验检测
  • 专项指令
  • 监理细则
  • 监理日志
  • 监理月报
  • 月度考核
  • 监理指令
  • 监理报告
  • 驾驶舱
  • BI 看板
  • 管理报告
  • 监控大屏
  • 统计分析
  • 数据上链
应(ying)用场景(jing)
房建项目
市政工程
轨道交通
高速公路
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