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数字工地管理解决方案

“该方案聚焦“强管提效”,以信息化建设为抓手,将科学技术与高效多元的管理机制相结合,建立起项目地图、进度产值、混凝土统计、VR实景观摩等多业务板块联动的“数字化智慧工地综合管理云平台”

业务挑战
当前的工程项目生产安全面临着项目分布情况、工程进度、混凝土超耗率都需人工统计,费时费力,存在时效差,导致公司、项目联动性不强,无法从直观上找准工程关键监控点及材料消耗异常的症结。项目难度大、管理人员年轻化,虽然企业下大力推进企业生产安全双重预防管理体系建设,制定相应的企业制度规范,但依靠人工管理的方式,层层传达落实效果弱化,对于企业精细化监督和现场精准化施措的能力和效率仍有待进一步提升。
方案介绍
数字工地管理平台以实用、好用,还要管用为目标,基层只需每日按时填报相应数据,部门间实现数据共享。”实现公司实时精准掌握本部的数据助力项目管理迈入智能时代。
智能生产

通过施工现场智慧建造手段,借助平台可视化管理,数据实现在线、及时、 准确,生产目标下达清晰、风险预警及时、纠偏措施得当,有效的支撑安全、质量管理履职履责,保证安全、质量目标顺利实现。

智能监控

对项目整个生产过程监控,整合项目智慧工地碎片化工具,为管理层提供项目的整体管理看板(整体状态、安全、质量、进度、人员考勤、项目硬件设备等),监控项目关键目标执行情况及预期情况,为项目成功保驾护航。

高效协作

多种应用,集成协同,协同应用本无联系的各独立系统,发挥综合价值。信息收集,整合共享各子系统的数据信息,将项目目标执行情况共享给项目管理决策团队,提升信息利用效率。

方案价值
该方案聚焦“强管提效”,以信息化建设为抓手,将科学技术与高效多元的管理机制相结合,建立起项目地图、进度产值、混凝土统计、VR实景观摩等多业务板块联动的“数字化智慧工地综合管理云平台”,厘清各个管理层级的的权、责、利,在项目建社过程中实施监管,通过网格化管理,打通公司、项目两级联动管理壁垒,着力解决施工协调组织不到位、数据统计延时滞后、材料节超的问题,全面构建起“上下联动、横向到边、纵向到底”的责任链条,统筹力量批量“消化困难”,推动项目质效双赢。
全面监测监控
通过多种监控手段,对项目上人、物、事、环境进行全面智能化监控,有效提高对现场风险的监测预测能力。及时发现不安全状态,及时处置,避免事故发生。
降低管理强度
系统融合多监控系统,统一管理、统一监测、降低多系统使用管理难度。同时节约现场的建设与维护的成本。
提高智能化程度
系统融合多系统的监测数据,可相互验证现场安全状态变化情况,提高监测准确度,同时可实现多监控系统的联动应用,提高对现场安全管理的自动化控制程度。
系统功能
  • 分包注册
  • 实名准入
  • 在场人数
  • 考核评价
  • 人员考勤
  • 安全教育
  • 用电监测
  • 机械调度
  • 智能地磅
  • 数字梁场
  • 数字拌合站
  • 数字钢筋厂
  • 张拉压浆
  • 噪音扬尘
  • 气象监测
  • 施工环境
  • 高边坡监测
  • 围岩监测
  • 应急广播
  • 深基坑监测
  • 视频监控
  • AI行为识别
  • 周界AI预警
  • 临边AI识别
应用场景
公路工程
房建工程
市政工程
能源工程
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