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工程施工智慧管理解決方案

全面滿足工程施工企業精細化管理的業務需求，智能化地輔助建筑施工企業進行科學決策，促進施工企業監管水平的全面提高。

業務挑戰
決策指揮：資源真實信息和狀態難掌握，溝通耗時耗力，決策無從下手；進度管理：進度驅動與管控能力不足；安全意識落后，安全事故頻發；質量安全檢查流于形式，檢查不認真，整改不及時，形式走完后問題依然存在，影響后續施工；人工管理手段效果差，企業管理制度、監督體制如同虛設；管理能力嚴重不足，管理人員少且流動性大、事務多雜碎，管理效率低下；成本管理多是事后記賬，沒有事前分析。
方案介紹
工程企業項目管理系統主要包括項目信息管理、進度計劃管理、產值經營管理、施工安全管理、施工質量管理、物資設備管理、施工分包管理、考核評價管理和決策支撐管理，可對企業內部及施工現場全生產要素、全生產周期進行實時分析監測，實現一體化、模塊化、智能化、網絡化的全面感知、協同工作、智能分析、風險預控、知識共享、互聯互通等業務，全面滿足建筑施工企業精細化管理的業務需求，智能化地輔助建筑施工企業進行科學決策，促進施工企業監管水平的全面提高。
精細化管理

可對企業內部及施工現場全生產要素、全生產周期進行實時分析監測。全面滿足建筑施工企業精細化管理的業務需求

信息化監管

實現一體化、模塊化、智能化、網絡化的全面感知、協同工作、智能分析、風險預控、知識共享、互聯互通等業務

智能化決策

智能化地輔助建筑施工企業進行科學決策，促進施工企業監管水平的全面提高

方案價值
管理流程全面移動化和簡單化，簡單易用；信息準確、速度快，全程無紙化；不再局限于狹義的智慧工地、支持數據共享與分析、智能協同各個角色，減少不必要的流程與操作；進度系統與安全、質量等模塊相關聯，清晰明了的提示各個角色任務、重點問題，避免不實用不好用。
業務價值
咨詢規劃、系統先進、特色運維、安全服務
技術價值
構建統一的技術底座、統一的應用中臺、統一的消息聚合和統一的數據中臺；具備應用架構統一、技術邏輯清晰、業務功能微服務化、彈性擴展能力突出的特點
功能價值
物管理流程全面移動化和簡單化，簡單易用；信息準確、速度快，全程無紙化
系統功能
  • 基礎數據
  • 文檔管理
  • 企業知識庫
  • 可視化大屏
  • 基礎信息管理
  • 進度管理
  • 帶班管理
  • 風險管理
  • 隱患管理
  • 安全費用
  • 教育培訓
  • 決策分析
  • 質量管理
  • 質量驗收
  • 旁站監督
  • 試驗檢測
  • 系統管理
  • 電子沙盤
  • 分部分項
  • 計劃管理
  • 進度管理
  • 進度分析
  • 工程量分析
  • 安全看板
  • 進場管理
  • 安全考核評價
  • 信用行為管理
  • 項目管理
  • 勞務資源
  • 現場管理
  • 工資管理
  • 信用考核
應用場景
房建項目
市政工程
軌道交通
高速公路
典型案例
金陽河特大橋世界最高鋼構墩橋梁工程
金陽河特大橋世界最高鋼構墩橋梁工程
金陽河特大橋位于金陽縣城農場東北側與改建國道356線起點路段相連，跨越金陽河河谷，止于縣城對岸的木臘溝組團，路線全長800米，其中橋梁全長757.7米。

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京張高鐵施工安全生產數字化管理平臺
京張高鐵施工安全生產數字化管理平臺
實現對現場作業人員入場身份驗證、資質認證、工程隊管理、人員班組管理、隱患提報、安全積分、安全教育等管理。實現項目部管理人員與作業人員全員參與現場安全生產。

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港珠澳大橋安全質量信息化管理
港珠澳大橋安全質量信息化管理
港珠澳大橋東接香港特別行政區，西接廣東省（珠海市）和澳門特別行政區，是國家高速公路網規劃中珠江三角洲地區環線的組成部分和跨越伶仃洋海域的關鍵性工程，將形成連接珠江東西兩岸新的公路運輸通道。

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