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安全生產管理平臺

施工項目安全生產管理平臺該系統針對集團風險分級管控業務,已開發了風險源庫、風險辨識、管控措施、風險預實施、作業人員風險預實施以及風險銷號等全周期風險分級管控業務功能。支撐集團各級人員實際業務的開展。

產品概述
風險調度系統根據集團總部、區域總部、工程公司以及項目部的風險調度管理實際業務場景與制度要求,利用互聯網、移動技術等信息化技術,為集團建立風險調度全過程的管理系統。基于全員的崗位職責,以現場風險辨識為核心,為各級單位提供全面的信息化管理支持,包括風險辨識、對策措施、過程管控、風險分析、風險調度會、風險通報。最終根據實際管控情況,為各級管理者提供統計分析,輔助管理決策,同時為了降低風險管控的工作強度,為各級用戶提供自動化的文檔報表生成功能。 系統總體主要面向四個管理層級(集團公司、區域總部、工程公司、項目部),建立四項管控基礎(風險信息庫、管控措施庫、一線作業要點庫、各級管控責任清單),通過四種監管手段(大數據看板、分級審核、動態管控、分級督導),精準動態的監督和指導現場,全面抓好等5個維度的全過程業務管控(風險辨識、管控措施,過程監督、作業管控、風險銷號),確保各項風險管控措施有效落實。
產品優勢
強化監管職能平臺

通過信息化平臺建設與生產業務安全監管數據集成,將安全責任體系與管理體系有機地結合起來,明晰責任邊界,踐行“管生產必須管安全、管業務必須管安全”的管理理念。

推動全員參與

將安全責任體系、制度體系與安全風險的識別分級、管控措施的制定落實形成動態融合,確保各層級崗位人員能夠全方位參與到安全管理當中,推動全員參與。

提高信息自動化水平

應用物聯網、移動互聯網等新技術,實現安全監管數據自動采集匯總、預警提醒管控,減少人工統計偏差,提高管控效率,降低監管成本。

建設安全決策支持平臺

利用大數據分析手段,建設企業級安全數據中心,提升企業安全決策及風險管控能力,輔助集團公司、工程公司、項目部各級高效開展日常風險管理,從而整體提升集團公司安全風險管控成效。

產品功能
風險調度系統緊緊圍繞集團總部、區域總部、工程公司以及項目部的風險調度管理實際業務場景與制度管控要求,依托電腦PC端、手機APP端,基于全員的崗位職責,以現場風險辨識為核心,包括風險辨識、對策措施、過程管控、風險分析、風險調度會、風險通報,最終根據實際管控情況,為各級管理者提供統計分析,輔助管理決策,同時為各級用戶提供自動化的文檔報表生成功能,降低風險管控的工作強度。
綜合信息管理

實現對全集團人員、各單位(項目)的創建、統計、查詢功能,通過創建集團下的部門、工程公司、區域總部、項目部,錄入人員姓名、身份證號、職務、聯系電話等,形成管理業務的基礎信息,建立起管理組織架構體系,為后續業務開展提供基礎數據支撐,并為各級用戶的數據管理權

風險工點管理

風險工點管理,主要實現對所有在建項目的項目信息、工點信息、分部分項工程信息等項目基礎信息的管理。

風險源庫

主要包括風險信息庫、管控措施庫、一線作業要點庫。由集團公司安全監督部組織人員進行統一建立、更新。

管控措施

主要針對四級風險實現各種類型的管控措施的配備和在線分級審批管理。風險審核通過之后根據相應的規則自動推送,項目風險管理人員對創建完的風險進行措施落實,從管控措施庫中匹配選擇管控措施,明確管控人員。

管理過程管控

該模塊主要包含實施前管控、實施管控兩部分內容,基于施工進度情況,系統自動推送風險管理人員進行實施前或實施管控操作,可查看措施的詳情。

作業施工管控

該模塊主要為作業確認、作業人員簽認、作業管控的管理。審批通過的風險提前一天推送進行再確認,由技術員對自己工區的風險進行確認,確認該風險的作業要點,主要信息包含:風險告知、注意事項、應急處置、簽認信息、管控措施,,同時設置每個作業要點的簽認人、管控人。

風險銷號

該模塊主要是對風險銷號的操作處理。當某項施工作業完工時,可針對簽發通過的風險清單進行銷號操作,需要輸入銷號說明及銷號證明材料,提交審批即可,從而實現對現場各風險源開展全周期的管控。

典型案例
中鐵十四局安全風險管控調度系統
中鐵十四局安全風險管控調度系統
《生產安全風險管控調度系統》,打通集團、分子公司,到現場項目部多管理層級,實現各級風險管控信息全集團共享;基于集團的全員安全管理職責體系,實現對現場各級風險全周期的全員分級管控;通過大數據分析手段,對現場風險進行超前預警,合理調度資源,開展超前預控。

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